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「バランス」と「アライアンス」のクロシング
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「バランス」と「アライアンス」のクロシング
企業と顧客、国と国、組織と個。旧い関係を結び直す時、重要なのは平衡感覚だ。パーパス経営の極端な誤解を解く名和氏、新日英同盟を契機に米国からの自律を促す秋元氏、個人主義と集団主義の長短を明かす前野氏より、現実的なバランスのとり方を習う。
名和 高司
一橋大学ビジネススクール 客員教授
パーパス(志本)経営
新SDGs(サステナビリティ革命、デジタル革命、グローバル地政学革命)を乗り越え未来を切り開くため、内側から湧き出る思い(志:Purpose) を大切にした経営が求められている。「パーパス経営」とは何か、どう実践すべきか、事例を交えて伺う。
前野 隆司
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科 教授
幸せの日本論 日本の個人と企業はいかにあるべきか
Discussion Room
名和 高司氏の講演の感想をコメントする 11/9(水)まで
秋元 千明氏の講演の感想をコメントする 11/9(水)まで
前野 隆司氏の講演の感想をコメントする 11/9(水)まで
発見のディスカッション_ 「バランス」と「アライアンス」のクロシング (11/9 22-23時)
創発のディスカッション_「バランス」と「アライアンス」のクロシング (11/16 22-23時)
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