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安斎 勇樹
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員
問いかけの作法:軍事的世界観を脱却して、冒険するチームをつくる
これまでの経営・組織論は「軍事的世界観」に偏りすぎていたのではないか、という問題意識から出発し、一人ひとりの可能性を引き出す「冒険的世界観」への転換を探る。また「問いかけ」を鍵に、新時代のチームづくりとマネジメントのあり方を解説する。

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山本 龍彦
慶應義塾大学グローバルリサーチインスティテュート(KGRI) 副所長/慶應義塾大学 X Dignityセンター 共同代表
アテンション・エコノミーのジレンマ


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田端 信太郎
田端大学 塾長
「個人の時代」に向けた「学び」と「共助」のプラットフォームとしてのオンラインサロン




