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山根　節
慶應義塾大学名誉教授、ビジネス・ブレークスルー大学院教授
ビジネスアカウンティング第9回　"連結””M&A・のれん”を学ぶ
現在の主要財務諸表である連結財務諸表はどのような経緯で重視されるようになったのか。連結会計の考え方に加え、M&Aにおいて重要となる“のれん”についても理解する。
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山根　節
慶應義塾大学名誉教授、ビジネス・ブレークスルー大学院教授
ビジネスアカウンティング第8回　経営分析ー経営指標を学ぶ
経営分析においては、目的にあった経営指標を選ぶ必要がある。収益性、安全性、成長性の３つの観点から様々な指標の特徴を理解する。
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山根　節
慶應義塾大学名誉教授、ビジネス・ブレークスルー大学院教授　
ビジネスアカウンティング第7回　財務諸表で企業の再建プラン
企業の再建プランの検討とは、どのように進めるべきか。日本航空（JAL）における経営破綻前後の財務諸表を見比べ、具体的な再建プランの立て方を考える。
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山根　節
慶應義塾大学名誉教授、ビジネス・ブレークスルー大学院教授
ビジネスアカウンティング第6回　キャッシュフローを読む
キャッシュフロー（CF)が重要視される背景を理解するとともに、キャッシュフロー計算書の構造と読み方を学ぶ。
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山根　節
慶應義塾大学名誉教授、ビジネス・ブレークスルー大学院教授　
ビジネスアカウンティング第5回　財務諸表の変化を読む
ベンチャー企業への投資の意思決定を事例に、複数の財務諸表（損益計算書、貸借対照表）の変化を読み解く。
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山根　節
慶應義塾大学名誉教授、ビジネス・ブレークスルー大学院教授
ビジネスアカウンティング第4回　バランスシート=貸借対照表を読む
比例縮尺財務諸表を用いて、バランスシート=貸借対照表（BS）の構造をざっくりと理解する。また、貸借対照表（BS）から複数の特徴的なビジネスモデルを読み解く。
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山根　節
慶應義塾大学名誉教授、ビジネス・ブレークスルー大学院教授
ビジネスアカウンティング第3回　"儲けの計算書"=損益計算書
比例縮尺財務諸表を用いて、損益計算書（PL）をざっくりと読むコツを学ぶ。加えて、日本会計基準と国際会計基準の違い、減価償却費の扱い方に触れながら、損益計算書の構造、読み方について理解を深める。
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山根　節
慶應義塾大学名誉教授、ビジネス・ブレークスルー大学院教授
ビジネスアカウンティング第2回　複式簿記ってどんな技術?
会計の基礎となる「複式簿記」とはどんなものか。そのしくみをざっくりと把握することで、B/S、P/Lの成り立ちについて理解する。
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山根　節
慶應義塾大学名誉教授、ビジネス・ブレークスルー大学院教授
ビジネスアカウンティング第1回　「What is "会計"?」
「会計」とは、経営の全体像を捉える、唯一のツールである。ビジネス・リーダーが理解すべき「会計リテラシー」とは何か、会計の基本構造とともに学ぶ。
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前野隆司
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授
幸福経営学第12回　「まとめ」
これまでの学びを振り返るとともに、各回でどんなことを考えたかったか、それぞれの意味づけや相互の関係性について整理する。加えて最後にIKIGAIベン図を用いて、より幸せに生きるための最後のメッセージを届ける。
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前野隆司
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授
幸福経営学第11回「ウェルビーイングデザイン」
これまで学んできた幸せ（ウェルビーイング）とイノベーションの手法を掛け合わせると、すべての活動に幸せを盛り込むことができる。それらをどのようにつくり出すのか、豊富な事例と合わせて解説いただく。
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前野隆司
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授
幸福経営学第10回「アイデアの出し方」
幸福な経営には、社員自らが新しい方法（アイデア）を生み出すことが大切である。数あるアイデア出しの手法のうち、ブレーンストーミングと親和図法、オズボーンのチェックリスト、マトリックス法について、活用のポイントを学ぶ。
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前野隆司
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授　
幸福経営学第9回「イノベーションの基礎」
イノベーションを実現する条件と、幸せの条件は酷似している。システムデザイン思考を通じてイノベーションの研究を長らく続けてきた前野先生だからこその発見。「イノベーションと幸せ」の関係について伺う。
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前野隆司
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授　
幸福経営学第8回「幸せな会社の例」
これまで学んできた「幸せ」を会社経営で実現するにはどうすればよいのか。類稀な幸福経営を実現し続けてきた3社の事例（伊那食品工業、西精工株式会社、ネッツトヨタ南国）から学ぶ。
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前野隆司
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授　
幸福経営学第7回「幸福度を高める方法」
自分にあった「幸福度を高める方法」を見つけ、日常の活動に少しでも取り入れることで、人は幸せな状態になれる。前野先生が独自の研究を通じて見つけ出した方法に加え、国内外の介入研究から、様々な幸福度を高める方法を紹介いただく。
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前野隆司
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授
幸福経営学第6回「アドラー心理学と幸せ」
哲学をもとに構築されたアドラー心理学は、幸福学と多くの点で似ている。幸福学の理解に役立つアドラー心理学とはどういうものか、どのような点が幸福学に近しいのか。哲学、理論、技法というアドラー心理学の軸となる三階層から紐解き考える。
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前野隆司
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授　
幸福経営学第5回「受動意識仮説と幸せ」
「心」は幻想である。私たちが「決定した」と思う前に、脳(無意識)は既に決定を下しているのだ。ではなぜ私たちは「心」という幻想を作ったのか？幸せの4因子との関係とは？幸せと受動意識仮説のメカニズムを伺い、幸福学の極限に触れる。
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前野隆司
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授　
幸福経営学第4回「組織論・文化論と幸せ」
日本人が持つ特質や文化、そして日本にかつて多く存在した組織の在り方は、幸せとどのように関係しているのか。遺伝情報の国際比較や、近年注目を集めた「ティール組織」の考え方も取り入れながら、組織論・文化論と幸せとの関係を伺う。
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前野隆司
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授　
幸福経営学第3回「人類史と幸せ」
約20万年前の人類の誕生から人口と経済の規模は成長と定常を繰り返しているが、この定常期は「心の成長期」であると言う前野先生。人類の歴史を紐解きながら、経済成長が必然的に鈍化する中、私たちの心の成長はどのようなものになるのか伺う。
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前野隆司
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授
幸福経営学第2回「幸せの測り方」
幸せは健康と同じで、気を付けるもの。そのためには健康診断のような定期的なチェックが必要である。今回は前野先生開発の幸福度診断サービスを紹介するとともに、データの落とし穴も考慮しながら、診断結果の捉え方・活かし方を伺う。

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