25年のIT革命の間、日本はほとんど生産性が上がっていない。「日本は完全にデジタル革命に乗り遅れた」と指摘する夏野氏より、新陳代謝が起こりにくい民間企業の風土にメスを入れながら、イノベーションを起こすためのマネジメント・人材の在り方を伺う。